神南矿业公司:高质量发展“底气足”-88125大爆奖
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神南矿业公司:高质量发展“底气足”

作者:王惠军 张娜     时间: 2018-04-12     点击:1002次    分享到:

严守红线紧抓生产、强化党建引领作为、深化转型创新发力、对标提质突出效能……

开年第一季,神南公司早谋划早布局,抓紧抓实各项工作。一季度安全生产平稳运行,原煤生产完成年计划的26.8%;销售完成年计划的26.5%,使全年再次高质量完成“追赶超越”任务目标开局向好。


守红线,抓生产,一季度实现“开门红”

如何开年起好头,迈开步,该公司以严守安全红线作为了追赶超越第一步。111日,集团公司召开安全工作会议,就集团安全形势与安全工作提出新要求。该公司第一时间将会议精神以全文学习、全员学习方式,迅速传达贯彻至各层级,绷紧“安全弦”。同时,以会议精神为主线,制定了“2018年安全环保奖罚管理办法”与“切实加强‘四项’安全专项整治规定”,重点突出安全生产的层级管理与责任追究,明确生产再忙,任务再重,安全都是不可触碰的“红线”。

强化安全警示教育。该公司党委组织各管理部门与基层主要领导40余人,前往陈家山矿难警示教育基地接受现场警示。青山苍柏化悲鸣,曾经往事凄风冷。场景触目憾心悸,责任担当预警浓。曾经的惨烈事故,震惊警醒了受教人员,大家纷纷表示要引以为戒,安全为天,把好安全生产关。

强化安全贯彻执行。农历新年收假第一天,该公司党委便带领班子成员会同管理部门,深入基层各单位的车间、井下一线开展节后安全大检查。检查突出问题导向,重点针对安全基础与员工行为习惯,盯紧“不安全人”与“不安全点”,全员排查,做到人机料法环的有序治理,从源头上遏制安全隐患发生,实现了安全生产大格局。

强化安全生产接续。一季度,该公司合理规划生产接续,在保证既让员工过一个欢乐祥和春节同时,科学统筹,合理部署,有序安排设备检修与生产服务。机关领导带头值班,各管理部门牵头组织,紧盯进度;各单位主要领导亲自负责,抓实设备检修维护与井下工作面的安装回撤,为假期结束后的满负荷开工生产,保证追超任务目标完成奠定了基础。


强党建,抓落实,担当“四新”尽锐出战

全面加强党建工作,坚定发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用。该公司以集团党建工作会议精神为抓手,细化党建任务、提升干部素质、强化责任担当、量化业务考核,使各级党组织担当履职尽锐出战。

细化工作任务。运用综合平衡记分卡梳理党建KPI指标,从8个方面15项要求76个具体工作制定出台《2018年党委工作要点》,统筹推进全年党建各项工作。各党建业务口以党委要点为总纲,出台了企业文化、思想宣传、工团等工作要点,全面梳理规范党建工作与业务流程,有力推动党群效能化、体系化、指标化的体系落地。

提升干部素质。聘请中央党校教授与信息技术大咖,为中层以上管理人员就党的十九大精神与企业改革发展、中国特色党风廉政建设与反腐败斗争、大数据核心理念与发展应用进行授课,既为管理人员筑牢思想防线,更打开干部创新思维,提升工作品质。

强化责任担当。开展党委书记抓党建、纪委书记落实党风廉政建设责任述职述廉活动,下属6家单位,党委、纪委书记就各自履职尽责情况进行述职评议。鼓励激励,亮短揭丑,激发出党组织的责任担当与带头履职的“头雁效应”。发挥青年生力军优势,开展团委书记述职活动,激发青年员工队伍潜能。

抓实考核提质。对机关与下属6家单位开展目标责任和基层领导班子与班子成员考核。公司党委注重实效与革新,多次审定考核内容与考核办法,设立20项问题调查问卷表,梯次排序强制排名评比等,坚决杜绝“老好人”“稻草人”现象,突出“三项机制”结果应用,让被考核单位与人员,在员工、企业的民主“阳光”监督下,奖勤罚庸,推动工作的自觉主动作为。


抓转型,主创新,高标准发展“添动力”

挺立创新驱动,将创新作为推动企业转型升级的战略核心,这让该公司尝到了甜头。2017年,该公司创新项目超过3000项,创效价值超过5亿元,有效促进了生产力的大幅提升,为利润破百亿增添了强劲动能。

今年该公司没有满足既有成绩,而是将创新目标锁定到了要实现煤炭开采业第三次工艺革命的目标上——11ONOO工法。新型开采工艺的成功实现,将使资源回收率提高10%、用工成本降低10%、资金设备投入减少10%,对煤炭行业将产生巨大经济效益与社会价值,具有划时代的革命性意义。

为使项目顺利推进,该公司在前期科研实施的基础上,再次加大研发投入力度,会同专家院士积极开展各项研究,突破制约性瓶颈问题。目前,110工法已进入全面推广阶段,NOO工法也将于年内在矿区全面施行。

同时,该公司持续深化“六大结构”调整、“五力”修炼、“六化”建设与对标国内外行业一流指标,推进产品品质、企业管理、发展目标的全面提质升级。

深化产品升级,坚持市场需求导向,紧抓市场活跃“窗口期”,优化开采、洗选、筛分配比等工艺,细分产品类别,满足各类客户需求,一季度创效提升6%。深化市场供给,舞活市场龙头,一季度新增用户24家,发力“神南煤”优秀化工特质,扩大化工用煤占比,新增化工类用户2家,提升“神南煤”经济价值。深化工艺技术,持续推进“三型四化”、智能化、数字化矿井建设,大数据运用得以初步实现。深化“全员双创”,发挥技能大师工作室与创客总站等创客平台作用,继续优化薪酬奖励激发员工创新热潮……一系列转型创新实践,使神南公司的转型升级工作得以高标准、高质量的推进落实。

功以勤成,业由才兴。在实现集团公司追赶超越、跨越发展征途上,神南矿业公司正以高效务实的态度,肯干实干的作风,精锐尽出,奋力为集团创效谱写神南担当作为的新篇章!(王惠军  张娜)

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